Производство агрохимикатов включает в себя процесс смешивания таких материалов, как хлор, желтый фосфор и бром, который подчиняется строгим правилам и нормам. Необходимо проводить тщательное изучение поставщиков и нормативных документов при закупке этих материалов и эффективно использовать полученную информацию для принятия решений о закупках. Производство агрохимикатов включает в себя синтез различных химических соединений, которые служат конкретным целям в сельском хозяйстве, таким как удобрение, борьба с вредителями и болезнями. Конкретные используемые материалы могут варьироваться в зависимости от типа производимого агрохимиката. К ним относятся эфиры, аммиак, катализаторы азотных соединений, поверхностно-активные вещества. Агрохимическим компаниям необходимо выявлять и оценивать потенциальных поставщиков необходимого сырья, химикатов и добавок, чтобы обеспечить постоянную закупку материалов наилучшего качества для бесперебойной работы предприятия.
Проблемы современной агрохимической промышленности
Нормативные требования:
Постоянно меняющиеся нормативные требования в агрохимической отрасли представляют собой проблему, поскольку компаниям необходимо соответствовать этим изменениям. Агрохимический сектор закупает такие химические вещества, как этанол, метанол, азотные соединения и т.д., которые при неправильном использовании — намеренном или случайном — могут нанести вред здоровью человека и окружающей среде. Эти химические вещества подлежат строгому регламентированию с целью обеспечения их безопасного использования и минимизации воздействия на окружающую среду. Основная проблема, которая возникает при этом, — регулярное определение новых нормативов. В разных странах и регионах эти нормы различны, поэтому агрохимическим компаниям приходится ориентироваться в сложном ландшафте нормативных документов. Эта работа может отнимать много времени и средств, поскольку закупщикам необходимо постоянно проводить исследования, чтобы быть в курсе последних изменений.
Увеличение затрат на закупки:
Для производства своей продукции агрохимические компании используют различные виды сырья и материалов. Используемые растворители, такие как этанол и метанол, предлагаются по разным ценам различными поставщиками, среди которых несколько поставщиков устанавливают более высокие цены, чем преобладающие рыночные, что увеличивает закупочные расходы. Колебания этих цен могут существенно повлиять на себестоимость производства агрохимикатов, а наличие и доступность некоторых химических веществ, например катализаторов, также может повлиять на закупочные расходы. Агрохимическим компаниям может потребоваться получать материалы от разных поставщиков или из разных регионов, что может привести к транспортным и логистическим расходам. Агрохимическим компаниям может потребоваться тщательно контролировать свои расходы, обеспечивая при этом качество и эффективность закупаемых растворителей, поверхностно-активных веществ и стабилизаторов.
Нарушение цепочки поставок:
Одной из основных причин перебоев в поставках является сложность цепочки поставок, что затрудняет беспрепятственное поступление химического сырья на агрохимические предприятия. Такие перебои могут быть обусловлены несколькими факторами, включая стихийные бедствия, геополитическую напряженность, транспортные проблемы и изменения в нормативно-правовой базе. Геополитическая напряженность и торговые споры могут привести к введению импортно-экспортных ограничений или тарифов, что негативно скажется на закупках агрохимикатов в определенных регионах. Транспортные проблемы, такие как перегруженность портов или сбои в логистике, могут привести к задержке доставки химикатов по назначению. Компания-закупщик должна отслеживать цепочку поставок, анализировать риски, связанные с закупками, и заблаговременно их устранять.
Как «SpendEdge» может помочь преодолеть эти трудности
- Закупки агрохимикатов
- Запрос предложения
Соблюдение нормативных требований:
Ужесточение и изменение нормативных требований и политики, предъявляемых к добавкам и растворителям, оказывает огромное финансовое влияние. Мы не только поможем вам разобраться в нормативных актах, относящихся к вашим закупкам, но и проинформируем вас о местных и новейших нормативных требованиях, предъявляемых к этим химическим посредникам. Это поможет вам избежать сбоев в цепочке поставок, поскольку ряд нормативных актов связан с транспортировкой опасных химических веществ, используемых для борьбы с вредителями. Мы также предоставляем информацию о поставщиках, касающуюся соблюдения ими нормативных требований, и предлагаем лучшие практики, которые могут помочь в решении распространенных проблем, связанных с соблюдением нормативных требований.
Снижение затрат и составление короткого списка поставщиков:
На основе экспертного анализа ваших потребностей мы определяем стоимость закупок и составляем реалистичные бюджеты, которые помогут вам минимизировать потери и своевременно закупать химикаты и наполнители. Мы поможем вам отсортировать поставщиков на основе их ценовых стратегий и приверженности принципам устойчивого и экологически чистого производства, чтобы вы могли эффективно разобраться в имеющихся возможностях. Получите подробную информацию об эффективности работы поставщиков и вооружитесь необходимыми ноу-хау о последних изменениях на рынке поставщиков. Вы также можете определить краткосрочные и долгосрочные цели для поставщиков с помощью нашей информации о глобальной практике устойчивого развития.
Анализ рисков в цепочке поставок:
Вы можете эффективно использовать предоставляемые нами оценки рисков, связанных с поставщиками специальных химических продуктов, при принятии решений по цепочке поставок, чтобы понять степень серьезности рисков. Мы поможем вам выявить новые возможности для оптимизации устойчивости цепочки поставок и способности к восстановлению. Используйте нашу аналитику для прогнозирования инфляции в цепочке поставок до того, как она успеет разгореться, и собирайте количественные данные об опыте поставщиков для совершенствования цепочки поставок. Точное определение профилей рисков в каждом сегменте цепи поставок и принятие эффективных решений по их снижению.
История успеха: Как компания «SpendEdge» помогла одному из своих клиентов в области агрохимии
В последнее время процесс закупок в агрохимической отрасли сталкивается с рядом проблем. В результате агрохимические компании пришли к выводу о необходимости внедрения инновационных стратегий для решения этих проблем.
Одна из британских агрохимических компаний столкнулась с проблемой высоких закупочных расходов, вызванных ростом цен на химические промежуточные продукты. Это не только сказывалось на COGS, но и приводило к задержкам в производстве.
Наши аналитики определили, что причиной роста закупочных расходов являются высокие цены на растворители, используемые в производстве агрохимикатов. Мы предоставили клиенту информацию о поставщиках, которые устанавливают конкурентоспособные цены на химикаты и при этом обеспечивают качественное обслуживание на протяжении всего периода взаимоотношений между поставщиком и покупателем.
Клиенту удалось найти нового поставщика, способного удовлетворить его потребности в растворителях по разумной цене, обеспечив при этом выполнение всех SLA. Рекомендации, предоставленные нашими аналитиками, помогли клиенту эффективно снизить закупочные расходы.
Об этом пишет «SpendEdge»
